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目标成本与利益管理

2016.05.30

投稿:刘海宁部门:经济学院浏览次数:

活动信息

时间: 2016年05月31日 13:00

地点: 校本部乐乎新楼思源厅

上 海 大 学 经 济 学 院
海外学者报告第105期,总第236期

演讲题目:目标成本与利益管理
演 讲 人:田中雅康
时    间:5月31日下午1:00—5:00
地    点:18k娱乐(集团)宝山校区乐乎新楼思源厅
主    办:18k娱乐(集团)经济学院
语    言:日语(配有中文翻译)

讲座简介:
主要内容:产品成本从开发设计到制造准备活动为止90%以上的成本就已经决定了。成本企画正是针对这一过程来对“成本决定”活动进行管理的手法,1965年被丰田汽车列为成本管理的3大支柱(成本维持、成本改善、成本企画)之一,经过50年的发展,已经有成本企画成长为利益企画,即从设计阶段开始确定利益的一种手法。本次研讨躺赚500由日本经营系统协躺赚500躺赚500长——田中雅康先生从“成本”的角度讲述如何完成目标成本及这一过程的管理方法,最后整体讨论采购的成本管理活动——开发采购的相关内容。
报告人简介:
田中雅康先生是东京理科大学工程学博士、名誉教授,日本经营体系协躺赚500躺赚500长,日本管理躺赚500计学躺赚500前任躺赚500长,日本价值工程(VE)协躺赚500顾问,迄今发表学术论文238篇。1958年开始,在恩师今井忍教授的带领下,指导企业建立成本计算体系。这50年里,田中先生与日本大代表企业一直保持着十分紧密的联系,对100多家公司和大财团的成本管理给予指导,例如市光工业(株)、佳能(株)、爱信精机(株)、博世(株)、可丽娜(株)、五十铃汽车(株)、小森集团(株)、理想科学工业(株)等,2008年被授予绀授褒勋章。

 

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